a
b
c
d
Директор завода в Ульяновской области
Должность:
Директор завода
Желаемая зарплата:
от 200000 руб.
Город:
Ульяновская область
Образование:
Высшее
Тип работы:
Полная занятость
Место работы:
Не важно
График работы:
Полный рабочий день
Последнее обновление:
07.03.2017
О соискателе
ФИО:
Родионов Сергей Иванович
Образование:
Высшее
Возраст:
64 года
Пол:
Мужской
Профессиональные навыки
Личные качества: Знание современных технологий производства и управления, тенденций автомобильного рынка; Опыт сертификации предприятий, внедрения систем контроля качества, Lean Production; Качества лидера, нацеленность на результат .
Профессиональные качества: Управление производством Руковолство предприятием с численностью свыше 7500 человек Управление предприятием Управление персоналом Управление затратами Управление качеством Контроль качества Производственное планирование Управление бюджетом Управление финансами Ориентация на результат Бюджетирование Оперативное планирование Оптимизация затрат Управление производственным персоналом Операционное планирование Lean Production ISO 16949 ISO 9001:2008
Профессиональные качества: Управление производством Руковолство предприятием с численностью свыше 7500 человек Управление предприятием Управление персоналом Управление затратами Управление качеством Контроль качества Производственное планирование Управление бюджетом Управление финансами Ориентация на результат Бюджетирование Оперативное планирование Оптимизация затрат Управление производственным персоналом Операционное планирование Lean Production ISO 16949 ISO 9001:2008
Опыт работы
Период работы:
01 2011 - 03 2016
Должность:
Управляющий предприятием
Работодатель:
ОАО "ДААЗ"
Должностные обязанности и достижения:
- Крупносерийное производство более 480 единиц исходящей номенклатуры изделий для автомобильной промышленности.
- Годовой оборот более 11 млрд. руб.
- Общая численность более 7 500 сотрудников.
- Разработка политики и направления развития предприятия в условиях рыночной экономики.
- Организация, координация и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- Формирование и контроль исполнения бюджета.
- Организация и координация взаимодействия структурных подразделений предприятия.
- Выполнение задач по повышению маржинального дохода предприятия.
- Снижение затрат, увеличение производительности труда в рамках работы по системе "Бережливое производство".
- Освоение и постановка на производство изделий для новых моделей автомобилей.
- Работа с Гос.структурами, потребителями, поставщиками.
Результаты: • Достигнуто выполнение планового ежегодного снижения затрат в размере 20 млн. руб.;
• В 2015 году достигнуто снижение затрат 200 млн. руб.;
• Освоение и постановка на производство изделий для новых моделей автомобилей
- Годовой оборот более 11 млрд. руб.
- Общая численность более 7 500 сотрудников.
- Разработка политики и направления развития предприятия в условиях рыночной экономики.
- Организация, координация и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- Формирование и контроль исполнения бюджета.
- Организация и координация взаимодействия структурных подразделений предприятия.
- Выполнение задач по повышению маржинального дохода предприятия.
- Снижение затрат, увеличение производительности труда в рамках работы по системе "Бережливое производство".
- Освоение и постановка на производство изделий для новых моделей автомобилей.
- Работа с Гос.структурами, потребителями, поставщиками.
Результаты: • Достигнуто выполнение планового ежегодного снижения затрат в размере 20 млн. руб.;
• В 2015 году достигнуто снижение затрат 200 млн. руб.;
• Освоение и постановка на производство изделий для новых моделей автомобилей
Период работы:
01 2007 - 01 2011
Должность:
Заместитель генерального директора по производству, Директор по производству
Работодатель:
ОАО "ДААЗ"
Должностные обязанности и достижения:
- Осуществление общего руководства производственно-хозяйственной деятельностью производства. - Организация текущего производственного планирования. - Учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности подчиненных подразделений. - Обеспечение выполнения подчиненными подразделениями производственных заданий. - Ритмичный выпуск продукции высокого качества. - Контроль операционной деятельности предприятия. - Осуществление деятельности, направленной на 100% выполнение производственного плана. - Освоение новой номенклатуры. - Получение сертификата ИСО 16949, ежегодное подтверждение. - Работа в системе «Бережливое производство»: снижение затрат и улучшение качества продукции).
Период работы:
08 2004 - 01 2007
Должность:
Главный инженер - заместитель генерального директора по подготовке производства.
Работодатель:
ОАО "ДААЗ"
Должностные обязанности и достижения:
- Разработка технической политики и направления развития предприятия в условиях рыночной экономики. - Контроль работы технических служб завода: ТО, ОГК, ОППП, ОГМех, ОГЭ,ОТБ, УКС, ОХО. - Работа и контроль по внедрению новой номенклатуры в прозводстве (автомобили 1119, 2170 (Приора), Калина). - Контроль за состоянием инфраструктуры. - Подготовка к внедрению и защита Стандарта ИСО 16949. -Начало внедрения на предприятии метода «Бережливое производство». - Контроль за своевременной реконструкцией и техническим перевооружением действующего производства. - Разработка, проектирование и реализация планов внедрения оборудования, техники и технологии. - Проведение организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. - Контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.
Период работы:
01 1998 - 08 2004
Должность:
Заместитель директора по производству
Работодатель:
ОАО "ДААЗ"
Должностные обязанности и достижения:
- Составление и выполнение планов производствами. - Обеспечение конвейеров автосборочных заводов комплектующими изделиями. - Обеспечение вторичного рынка продаж запасных частей. - Контроль качества продукции. - Подготовка и защита предприятия по стандарту ИСО 9001. - Снижение затрат. - Подготовка и постановка на производство новой номенклатуры. - Разработка и внедрение автоматизированной Системы учета материалов и комплектующих. - Переход на 100% выполнение планов производствами и 100% выполнение планов отгрузки номенклатуры потребителям. - Снижение процента брака в PPM в 10 раз за счет пересмотра технологических процессов, конструкции, отношения работников (мотивация по качеству- процент премии). - Освоение и начато поставок комплектующих на автомобиль Лада Калина.
Образование
Название учебного заведения:
Всесоюзный Ордена Трудового Красного знамени политехнический институт.
Уровень образования:
Инженер- механик, Автомобили и автомобильное хозяйство
Факультет:
Автомобили и автомобильное хозяйство